据了解，2012年春节后，陶瓷卫浴行业普遍涨价，这是受到成本压力的影响，尤其是原材料价格和人工成本的不断上涨，迫使产品也不得不涨价。对于产品价格上调，多数陶瓷卫浴企业负责人均表示。今年的利润同比去年下降了很多，有个别企业利润率下降幅度更高。
同时，不少陶瓷卫浴企业表示担心，通过产品终端价格上涨来解决成本增加问题，让经销商、工程、零售方面的客户群体承受压力更大，加上市场竞争的激烈，产能过剩，消费者不买账，库存积压等一系列问题，最终导致投入资金未能及时回笼，导致资金周转不灵，产业链运作出现卡带，所以很难通过产品终端涨价来消化成本上涨问题。
在小编走访各陶瓷卫浴企业中，安华卫浴陶瓷事业部总经理刘广仁先生对陶瓷卫浴涨价，做出如下看法：“涨价对企业的发展并不一定是坏事，从某种层面看，更可能推动了行业的发展。”他指出，产品涨价是行业发展所趋。低价格低水平的行业竞争不是我们所要提倡的，陶瓷卫浴行业的生产成本还是比较高的，若仍维持原来的水平对行业的发展不利。他一直提倡提高产品的技术含量，以提高产品的附加价值作为陶瓷卫浴企业的发展目标，而不能一味地以规模取胜，或以低水平竞争取胜。
我国陶瓷卫浴行业面临两大考验，首先是节能减排，在生产中通过技术进步将能耗降低;另外通过创新生产出具有节能功效的陶瓷卫浴。产品涨不涨价进入了白热化阶段，是先内部消化，还是利润不可再降而选择涨价，都是需要企业自身的把控。正如行业中有陶瓷卫浴行业进入洗牌阶段的风声，涨价潮是陶瓷卫浴市场的一个现象，同时也助推了行业洗牌。
店铺租金涨起来 卫浴商如何“活”下去
对于生活的概念，网上曾有人调侃说其实就是“生下来，活下去”。当3月8日，佛山意美家陶瓷卫浴世界数百租户高举“要公平，合理，要生存!”的横幅，抗议市场方不合理涨租时，这一精辟的“解释”，也显示出其所具有的现实意义。
长期以来，租户拉横幅抗议卖场不合理涨租的事件屡见报端。一方面，租户大骂卖场“黑心”、“无良”、“骗子”;一方面，卖场也大喊冤枉。围绕“涨租潮”，租户和卖场展开了激烈的口水战。租户与卖场之所以会爆发一场场“战争”，是因为他们关心的重点都是：如何让生活继续。
卖场租金“涨”声一片，引发撤店潮
近年来，随着房地产业的迅猛发展，房地产相关行业也因此受益，风生水起。据了解，前两年，经营建材产品的商家可谓顺风顺水，不少商家只需在建材市场里租下几十平方米的门店，稍微做一些简单的装修，摆上一些建材样品，一年下来，轻轻松松就有几十万元落入口袋。
在这种情况下，各路诸侯都盯紧了房地产相关产业这块肥肉，争相分割，于是各地家居卖场如雨后春笋般，不断涌现，一些大型卖场更是加紧了扩张的步伐。红星美凯龙董事长车建新曾宣布要在2012年完成全国百家门店计划，争取在2020年全国门店数达到200家，并跻身世界500强企业;居然之家总裁汪林朋在去年一次家居行业会议上表示，未来3—5年，居然之家每年计划新开10—15家连锁卖场，在2012年完成全部省会城市的布局，连锁门店超过60家，年销售额超过300亿元;在2015年完成主要地级城市的布局，连锁门店数量超过100家，年销售额超过500亿元。
实际上，不仅仅是这两家家居巨头，在过去一年中，如集美、欧亚达等大型家居卖场都不约而同地提速扩张。在天津，欧亚达家居一口气连续开设南开店、红桥店等5家店面。
然而，卖场疯狂扩张带来的不仅仅是更加激烈的市场竞争，同时，卖场的租金也一路水涨船高。据记者调查，北京的居然之家每平方米的租金达到了360—450元，而红星美凯龙的租金也达到了300—360元/平方米。在重庆，据重庆法恩莎卫浴负责人介绍，在2008年法恩莎刚进驻红星美凯龙时，租金才70元/平方米，但是到了2011年已经飙升至200元左右/平方米，而且还不含公摊、物管、水电等费用，这样高的成本，在行业形势严峻的情况下，根本就无力维持下去。
正是因为不甚理想的销售状况与租金上涨的效应叠加，造成一部分经销商对大卖场不断扩张表示不满，表示已经无力再建新店，并且开始逐渐从大卖场中退出。从去年开始，南京、重庆、郑州等城市都有厂商和代理商从红星美凯龙撤离，而山东的济南居然之家槐荫店甚至有过半商家因无力支撑而陆续撤店。
2011年底，因为租金不断上涨，红星美凯龙重庆江北店内箭牌、法恩莎、四维等12家卫浴品牌代理商联合起来与商场协商，希望商场停止租金暴涨行为，后因谈判未妥，12家卫浴品牌“逃离”红星美凯龙，此事在业界闹得沸沸扬扬。重庆蒙娜丽莎卫浴负责人告诉记者，蒙娜丽莎2008年入驻红星美凯龙时租金是80元/平方米，2009年已经涨到120元/平方米，到2010年涨到了160元/平方米，2011年达到了200元/平方米，这让产品的利润率同比出现大幅度滑坡。
