卫浴企业与大卖场矛盾渐起，走向品牌专营化
信息来源：gotobath.com 时间： 2012-02-16 浏览次数：7064
回顾2011年，在空前严厉的楼市调控大背景下，伴随着日益激烈的市场竞争，全国的卫浴卖场、工艺品市场发生了剧烈的变化。我们即将很快发现，一些原来大卖场支撑乏力，很快就会黯然退出市场。但是，一些卫浴卖场继续高举扩张大旗，迅速跑马圈地，人们感觉到市场的适者生存法则，去年上半年市场整体低迷的大环境下，很多家居、卫浴卖场的经营多少有些吃力，即使走在扩张之路上，也难免遭遇“意外”。
开设独立自营店
“与其抱怨大卖场过度扩张，承受租金持续上涨的压力，还不如自己开设独立店”，很多卫浴厂家如此说道。他告诉笔者，在大卖场开一间500平方米店的租金费用，足以开一间2000平米的独立店。
试水电子商务
从成本的角度来说，最具有竞争力的莫过于电子商务。
曲美家具是众所周知最先涉足电子商务领域的卫浴企业，去年更是以8000万元人民币销售额的成绩在卫浴类电子商务领域独领风骚。后来又采取各种销售手段，如“迷你团”、“低碳团”、“好色团”、“抱团取暖团”等，都取得了不错的成绩。众多消费者已经认可了曲美家具的这种网购模式，他们很多时候选购曲美家具并不是去曲美的实体店，而是到淘宝或曲美商城。
有了前车之鉴，各个品牌纷纷试水，众多卫浴品牌都开始争相进入电子商务领域，基本所有卫浴企业都有进驻淘宝商城，同时开设了独立的网店。
在春节购物高峰期，各个品牌纷纷摩拳擦掌参与大促销活动。商家不惜再次大做文章，扩大各自品牌的影响力。
在卖场泛滥的情况下，与其期望卖场给品牌让一点利，倒不如积极应对，想想在渠道创新方面有什么突破口。假以时日，独立店、电子商务将成为大卖场最大的挑战者，行业洗牌将在最近体现出来。
——本信息真实性未经中国卫浴网证实，仅供您参考
